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        硅稀缺是智能產品開發的黃金機會

            盡早開始您的物聯網產品的開發意味著在芯片供應補充時領先于制造。當您的競爭對手正在摸索MVP時,您將大步前進,提供客戶真正想要的戰略智能產品。對于知情人士來說,他們現在正在快速跟蹤這些計劃。
        物聯網
            情況
         
            當硅片短缺首次浮出水面時,許多硬件開發商都驚慌失措。短缺是由準時制物流(JIT)的完美風暴、集中在一個小地理區域的有限生產設施以及需求壓力增加造成的黑天鵝事件。然而,對于尋求數字化轉型的領導者來說,還有一線希望。隨著工業4.0的臨近,硅片短缺可能會成為轉向物聯網和連接設備的公司的增長福音。
         
            當前的挑戰
         
            縱觀全局,有一個共同困難的壓力鍋正在升級物流的革命性變化。最大的壓力源是我們都知道的問題:時間損失和金錢損失??萍夹袠I的發展進程本來就很慢,現在芯片緊缺,發展得更慢。制造優質硅芯片的高成本使新制造商無法進入市場,這反過來又引起了越來越多的擔憂和噩夢般的物流問題(如消費汽車行業中的那些)。
         
            如果您現在正處于停滯不前的產品開發項目中,您會強烈地感受到這些痛苦(我們真的很抱歉)。
         
            挑戰
         
            技術產品開發領導者需要構建可擴展的產品,同時保持適應波動的市場或被拋在后面。
         
            當市場持續快速變化時,很難保持競爭力并提高投資回報率。同樣,市場波動促使科技行業最聰明的領導者尋找更容易在新領域中航行的機會。數字化轉型計劃處于歷史最高水平,預計到2025年將為世界經濟增加100萬億美元。
         
            對于行業領導者來說,擺脫芯片短缺的可行途徑只有兩條:
         
            暫停產品開發工作,直到供應鏈更加確定。風險扼殺盈利能力和規模。
         
            了解快速增長的消費者對智能技術的需求和期望。利用停滯的時間領先于即將到來的物聯網產品開發浪潮并留在那里。
         
            黃金機會
         
            盡早進入市場使公司能夠勇于收集反饋,加快迭代速度,并超越陷入開發困境的競爭。但僅僅啟動一個項目是不夠的。您需要敏捷方法論和具有跨學科經驗的知識淵博的團隊。你也需要現在開始。
         
            敏捷方法解決硬件中不斷變化的條件
         
            敏捷的反應式反饋可幫助公司駕馭快速變化的環境,為公司提供重要的適應跑道。如果供應鏈再次中斷,那么敏捷從業者的進度不會受到阻礙或放緩。是的,由于持續的反饋循環允許更快的靈活性,甚至硬件也可以從敏捷方法中受益。
         
            硬件的靈活性,以及逐個更換組件的能力,使公司在遇到計劃外的死胡同時重新獲得對各種不同平臺進行試驗的能力。在解決意外問題(例如硅片短缺或其他供應鏈中斷)時,這是一個巨大的好處。
         
            由于硅片短缺,有缺陷的芯片已經通過制造商的QA并進入市場。我們最近與購買了現成解決方案的供應商進行了交談,這些解決方案由于硅片短缺而無法采購。為應對低數量,領導者急于創建類似的產品,而不必報廢整個系統。它說明了硬件靈活性的重要性。它提供了專注于不受影響的軟件系統的能力,同時能夠根據可用性更換不同的硬件選項。
         
            獲得這種靈活性使產品具有隨時間發展并存在于多個平臺上的優勢。無論這種需求來自技術進步還是其他潛在的短缺,很容易看出采用這種方法是多么有利。
         
            專家提示:為了提高成功率(并保障盈利能力),敏捷硬件從業者應該始終擁有高質量的車隊管理系統。不要陷入將一個昂貴的障礙換成另一個的困境。一個好的車隊管理系統可以讓您部署和服務于各種各樣的平臺和架構,并保持一切順利運行。它提供了所需的所有靈活性,而不會因維護而受到影響。
         
            一個額外的好處:通過更早的用戶反饋更快地提升
         
            通過及早進行設計和原型設計,您可以利用用戶反饋和真實數據。在開發過程中獲得真實的客戶反饋為盈利開辟了一條強有力的道路。此外,早期的用戶反饋可以證明和保證上市的產品是您的客戶真正想要購買的產品,從而提高了發布成功率并降低了風險。
         
            結論
         
            加快產品開發時間對于在當今瞬息萬變且要求苛刻的市場中保持競爭力至關重要。如果您的產品停留在其開發周期中,那么考慮面向未來的過程以保持領先地位至關重要。
         
            展望未來,領導者需要在如何轉變方面發揮創意。他們需要一個能夠降低風險、跳出框框并擁有多種技能冗余和經驗的團隊??焖俚枰铀倜艚萦布璧亩鄠€測試、破解、編碼和開發階段。成功是建立在一個擁有跨平臺和多種不同系統敏銳度的團隊的基礎上的。團隊需要有經驗,以便在出現具有挑戰性的問題時快速確定答案。
         
            選擇與您合作為客戶提供高投資回報率解決方案的戰略性敏捷開發組織與未來物聯網產品的成功息息相關。在考察誰可以快速上市時,即使在短缺和市場波動的情況下,問題應該是:“我們如何留住同樣了解數字化轉型的最優質的解決方案提供商?”

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