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        1. 主頁 > 物聯網解決方案 >

        使您的物聯網項目成功的5種策略

            如今,智能技術已經存在了將近二十年。多年來,它在各種行業和商業環境中得到了廣泛的采用和廣泛應用,在社會,企業和個人的意識中已成為一個突出的位置。因此,毫無疑問,物聯網是企業可以發展到前所未有的高度的地方。
        物聯網
         
            預計到2020年,將有300億個支持IoT設備出現在全球網絡中,物聯網絕不會被廣大公眾視為一種新現象。盡管如此,似乎在整個所謂的“工業4.0”中仍然彌漫著神秘和復雜的氣氛,這可能會在采用該技術的決策過程中引起一些困惑和懷疑。
         
            當然,這都是有一定原因的,因為實際上任何基于IoT的部署都將比使用傳統方法和技術開發的標準解決方案更加復雜。但是,學習曲線并不像通常認為的那樣陡峭,并且潛在收益成倍增長,并且與所承擔的風險成正比。這里有五種有效的策略來幫助使IoT項目成功。
         
            物聯網概念:正確處理
         
            不要忘記,智能技術本身不應成為目的。在將智能技術成功應用于企業后放松工作,只對高效數據收集保持滿意的人,往往是在該項目的下一階段中首先失敗的人。換句話說,僅連接設備和收集數據的行動,無論系統如何有效地部署,都是不夠的。在規劃IoT項目成功時需要考慮許多因素,但是其中兩個特別值得一提。
         
            首先要考慮的問題是,要了解如何從與IoT連接的資產中獲得有形的商業價值。如前所述,至少可以說,收集大量數據并不是成功的最佳保證。數據收集必須是有意的,組織良好的并由實際業務需求驅動。您的數據流應定向到正確的數據中心進行智能分析,以產生有價值的見解。
         
            同樣重要的是,另一方面與設備在其整個生命周期中發生的情況有關。將您或您的客戶的資產連接起來,讓它們無法承受實際管理的命運,這在項目經濟性和安全漏洞方面提出了麻煩。在全面的設備管理解決方案中,空中固件(FOTA)和空中軟件(SOTA)等功能已成為標準,可確保在項目開發的所有階段正確處理大型傳感器或相連設備。我們建議堅持使用經過市場驗證的基于標準的解決方案,以避免不必要的風險。
         
            監控最終客戶的期望
         
            使您的物聯網項目成功的下一步是在您可以提供的產品與客戶或利益相關者對您的解決方案的期望之間找到適當的平衡。因此,至關重要的是在項目的每個階段診斷需求并跟蹤它們。否則,產品愿景與實際期望和結果之間的不匹配(最初彼此完全吻合)可能會給所有相關方面克服嚴峻的挑戰。
         
            一方面,任何項目都必須提供合同規定的答案;畢竟,客戶滿意度可能是收入和客戶增長的最佳驅動力。但是,所有這些都應權衡對項目進行任何改進或附加功能所涉??及的潛在收益和風險。在廣闊的物聯網世界中,客戶需求有時可能變得含糊不清或不切實際。然后,應對它們進行研究,澄清,細化和重新定義,以避免出現嚴重的并發癥。
         
            另一方面,通常的常識是在減少工作量和自擔風險的情況下獲得最高的業務價值,這往往是一種有效的策略,但僅在一定程度上且在一定條件下才是有效的策略。通常,要使您的客戶滿意,同時保持收入增長,請不要在短期內使用臨時預算解決方案,一旦事實證明這些解決方案不足以滿足不斷增長的客戶期望,這些解決方案便會成為沉重負擔。
         
            年而不是周
         
            在嚴峻的商業現實中,目光短淺的計劃永遠無濟于事。物聯網也是如此:深思熟慮,全面而深遠的戰略是您真正不能做的事情。此外,必須牢記,智能技術是一種破壞性和動態的力量,仍然充滿著一定的不可預測性。今天足夠好的解決方案到明天可能已經過時了。提前思考并跟蹤科技行業的曲折,將有助于您為意外情況做好準備,并及時,適當地應對瞬息萬變的商業環境。
         
            此外,意識到制定遠見卓識的戰略的重要性,可以使您不受潮流趨勢的影響,而短暫的創新風潮肯定會在此過程中出現。對于涉及成千上萬個啟用Internet的設備的項目,不一致和不穩定不是最佳匹配。在某些方面可能還需要某種程度的靈活性,但是總的來說,假設您的智能事物從一開始就可以發展就可以了,這是比較安全的選擇–能夠使選擇的解決方案適應您的需求比這更好根據現有的基礎設施限制來限制您的項目的可能性。
         
            尋找優秀的服務提供商
         
            沒有人喜歡被扔進深淵而陷入困境。當然,最終要由您來導航廣闊的IoT可能性并找到您的安全港,但這并不意味著您不應該尋求專家的指導和建議。
         
            因此,在物聯網項目開發的現階段,至關重要的是在您身邊收集合適的人員和專業知識,以指導您解決復雜性問題并避免技術陷阱。
         
            請確保當心可能的技術鎖定(專有技術或協議,這些技術或協議使您依賴供應商,而逃避成本很高)。乍一看,它們似乎并沒有什么麻煩,但從長遠來看,它們可能會成為阻礙您擴展規模和范圍的巨大障礙。在研究和分析市場上可用的解決方案提供商的報價時,請務必特別注意諸如可伸縮性,跨平臺集成的可能性,提供商總體信任度(這可能很棘手:不過,一種建議的評估方法正在討論)向特定提供商咨詢,并詢問他們與您類似的用例的現有部署),重要的是,他們各自提供的技術支持選項。
         
            一旦確定了特定的提供商,就最好在技術上合理且經濟上合理的情況下堅持使用它們。為什么這樣?簡而言之,與具有共同遠見的人相處對雙方而言都是有利的。而且,您將能夠避免提供商的重大更改,而這些更改可能會使您的設備艦隊無法管理,并且在很大程度上無法控制。
         
            尋找靈感
         
            在這里,我們再次回到設備管理的問題。通過對物聯網項目中將要完成的工作提出準確的想法,您可以尋找周圍的靈感,并查詢已經為類似現有部署而開發的解決方案。將功能強大的設備管理解決方案作為整個概念的基礎是一個好主意,因為它為您提供了一個穩定,強大且可自定義的平臺,可在此平臺上構建和擴展產品的可能性。
         
            對于物聯網行業來說,一個好主意是成功的一半。為了使情況更完整并贏得其他人的青睞,必須將您的明智概念放入合理且以利潤為導向的框架中,以在客戶需求與經濟可行性之間取得平衡。此外,別忘了付出更多的努力去了解客戶和利益相關者的確切要求,以避免一路走來代價高昂的誤解。戰略思考和為產品開發遠見卓識也是使IoT項目成功的重要組成部分,因為它可以幫助您消除偶爾困擾整個行業的不可預測性。擁有設備制造商和值得信賴的服務提供商提供的知識和經驗,
         
            由于物聯網是一個極其異構且范圍廣泛的環境,因此物聯網項目的成功案例來自不同的顏色和風格。最終,您可以從所有可用的解決方案中選擇最佳方案。

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